2009年10月20日下午14：00，公司E版体系文件发布会在三楼中会议室召开。会议由管理者代表田时静主持，公司领导、各部门负责人、内审员等30余人参加了会议。
      会上，管理者代表田时静首先介绍了质量体系自2001年贯标以来的发展历程，并就本次文件改版升级原因作了阐释和概括，一是ISO9000标准本身已经升级；二是公司进行了组织机构调整。同时，现场完善了 D版文件收回、E版文件发布程序。
      公司体系运行管理员李国银对本次改版过程进行了简单回顾，介绍了新旧版文件的主要差别，主要体现在人力资源的控制上，原体系文件只包括与质量管理体系相关人员的控制，现体系文件包括组织全体人员的控制。对文件运行提出了建议：各部门尽快熟悉新版体系文件；重新收集整理部门表格文件；各部门在质量管理工作中应围绕质量目标开展，并保留好质量记录。
      会中，田管代对质量管理体系运行管理提出了四点意见。领导重视是核心，各部门加强质量管理体系改版的宣传工作；以过程方法处理企业管理问题；提倡科学管理，体系运行的难点是记录，一定要将记录做好、保存好；进一步思考优化体系运行考核办法。
      最后，最高管理者龙万海语重心长地谈到，质量管理体系在公司运行已有8年了，发布会也是一个例会，大家应该加强体系文件的学习。把质量管理职责落实好，内审员作用发挥好，质量目标完成好，提升企业管理水平。
      我公司从2001年10月贯彻ISO9000标准至今，体系文件经过了4次改版，为公司走品牌之路提供了有力的支撑。