公司“赢在执行”管理活动通过宣传动员、自查自纠，解决了态度问题，实现了政令畅通、令行禁止，各部门纷纷表现出“结果提前、自我退后”的良好工作状态。2008年7月7日，公司龙万海总经理在半年工作总结会上充分肯定了前两阶段取得的工作成效，并宣布从即日起公司“赢在执行”管理活动全面转入强力实施阶段。龙总特别强调，要详细分解目标任务，强力监督实施效果，努力打造狼性团队，尤其要在能力提升、关注细节方面狠下功夫。